尊龙凯时 - 人生就是搏!

全日制本科及以上文化

1、根据组织架构及岗位体系，结合市场水平，搭建完善薪酬体系和绩效体系；
2、建立适合公司的薪酬模型及预算方法，进行人力成本预算及管控，并输出相应分析报告；
3、主导公司各部门绩效考核指标的提炼、修改、完善与推行，.负责监督、指导公司各部门绩效考核工作的.实施；
4、组织实施绩效考核评价体系，分析绩效考核结果，找到其中存在的问题，并督促改进；
5、对考核结果进行全面监控，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;
6、对考核结果的评估以及对考评的结果提出有建设性的建议，为公司重大人事决策提供信息支持；
7、完成领导安排的其他各项工作。

规上企业3-5年薪酬绩效管理经验